实行预算管理是企业建立自我约束、自我控制、自我发展良好机制的有效办法，预算管理能使企业的各类资源有机整合，充分发挥其效力。各企事业单位实行预算制度不仅数量缺口大（约缺140万），尤其是经过专业培训的高素质人才更是寥寥无几。据统计，目前我国预算从业人员不足20万人，高素质的预算人才近十年将会是非常的紧缺，更重要的是人才素质较差，管理水平低，与国际接轨有很大距离。　
一．实践案例：　
1、建筑行业概况　2、建筑识图　
3、建筑材料的认识　4、施工工程管理及施工方法　
5、工程造价构成和费用组成　6、各专业定额理论学习　
7、工程量计算和相关规则　8、工程计价(定额套价和清单计价)　
9、建筑工程计量与计价　10、建筑工程预算审核与竣工决算结算　
11、招标及投标文件的内容要点　12、合同与招标流程的管理与控制　
13、工程竣工验收基本知识　14、土建工程实例分析　
15、咨询单位资质审核及执业范围　16、清单软件计价　

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